သင်လုပ်ငန်းမှာ လတိုင်းလတိုင်းမှာ စာရင်းချုပ်ဖို့ အချိန်တွေ နောက်ကျကျနေတတ်ပြီ။ အရောင်း ကြိုတင်တွက်ချက်မှု (Sale Forecast)စာရင်းတွေဟာလည်း သေချာတဲ့ နံပါတ်တွေပေါ် မှုတည်ခြင်းမဟုတ်ပဲ စိတ်မှန်းဖြင့်ခန့်မှန်းမှုများတွေပေါ် မှာ တွက်ချက်နေရပြီ။ ဖောက်သည်များ၏ အ၀ယ် အော်ဒါများကို အလျှင်မှီအောင်မလုပ်နိုင်တော့ဘူး ၊ ဖောက်သည်များရဲ့ စိတ်ကျေနပ်မှုကျဆင်းခြင်း ငြိုငြင်ခံနေရပြီဆိုလျှင်။ Warehouse များမှာလဲ ဘယ်လောက် stock ကျန်နေလဲ ချက်ချင်းမသိနိုင်ဘူးဖြစ်နေမယ် သိအောင်လုပ်ရတာလဲ ခက်ခဲလွန်းနေမယ် ကြာလွန်းနေမယ်။
ဒီလိုအနခြေအနေ တွေသင့်လုပ်ငန်းမှာ ဖြစ်ပျက်နေမယ်၊ ဒီနီးပါးဖြစ်မယ် ဆိုရင် ERP စနစ်ကို သုံးဖို့ စဥ်းစားချိန်တန်ပြီဖြစ်ပါတယ်။
လုပ်ငန်းတိုင်းဟာ တစ်ခုနဲ့တစ်ခု မတူညီကြပါဘူး၊ ဒါကြောင့် မင့်လုပ်ငန်း ERP လိုနေပီလို့ ဘယ် indicator နှင့်မှ တိတိကျကျ မပြနိုင်ပါဘူး ၊ ဒါပေမယ့် ဒီလိုအခက်အခဲတွေရှိနေတဲ့ လုပ်ငန်းတိုင်းမှာ ERP ကြောင့် အကျိုးရလဒ်အများကြီးရနိုင်ပါတယ်။ "သင့်လုပ်ငန်း ဒီလို အလားတူအခက်အခဲတွေကြုံနေရပါသလား" ERP သုံးသင့်ပြီဟု သုံးသပ်နိုင်တဲ့ လက္ခဏာ ၅ ချက်ကို လေ့လာကြည်ရအောင်ပါ ။
၁. ဌာန တစ်ခုခြင်းစီအတွက် ဆော့၀ဲတစ်ခုစီ သုံးနေဖြစ်တယ်
သင့်လုပ်ငန်းဟာ အချက်အလက်တွေကို ဘယ်လိုမှတ်တမ်းတင်တယ် ၊ ဘယ်လို informationတွေက လုပ်ငန်းအဆင့်ဆင့်ကို ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်နေတယ်ဆိုတာ ခဏ စဥ်းစားကြည့်ပါ။ Accounting က၀န်ထမ်းများက ဆော့၀ဲတစ်ခုသုံးနေမယ် ၊ Sale က တခြားစနစ်တစ်ခုနဲ့ အရောင်းတွေစာရင်းလုပ်မယ်၊ အော်ဒါတွေကို ယူပြီး ပစ္စည်းပို့စာရင်းမျာကို စာရင်းဌာန ကို စာရွက်တွေနဲ့ပို့နေရမယ် (အချိန်တွေအများကြီး ယူနေရတယ်)။ Warehouse မှာရှိတဲ့၀န်ထားများကလဲ စနစ်တစ်ခုသပ်သပ်နဲ့ လက်ခံနေမယ် ၊ ပိုဆောင်ပေးနေမယ် ဆိုကြပါစို့ ။
ဒီလို စနစ်တစ်ခုနဲ့ တခု ဟိုပို့ဒီပို့ အချိန်အများကြီးယူ လုပ်ဆောင်နေရမယ်ဆိုရင် သင့်လုပ်ငန်းဟာ ချော့မွေ့မြန်ဆန်ဖို့ အင်မတန်ကို ခက်ခဲပါလိမ့်မယ်။ အရောင်းမှ တိကျတဲ့ စာရင်း မရှိပါပဲ Inventory ကို Management လုပ်ရတာအင်မတန်ကို ခက်ခဲပါလိမ့်မယ်။ Accounting ဆီမှ နောက်ဆုံး စာရင်းအချက်အလက် အမှန်ရဖို့ ခက်ခဲ့နေမယ်ဆိုရင် Marketing Budget ကနေ payroll ထိ မီးခိုးကြွက်လျှောက် အခက်အခဲတွေနဲ့ ရင်ဆိုင်ရနိုင်ပါတယ်။
Database တစ်ခုတည်းကို မူတည်ကာ ဒီလိုစနစ်ပေါင်းများစွာကို ချိတ်ဆက်ပြီး သုံးစွဲနိုင်သည့် ERP စနစ်များမှာ ဒီလိုအခက်အခဲတွေကို ဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်။ အချက်အလက်များစွာကို တစ်နေရာတည်းမှ စီမံခန့်ခွဲကာ အချိန်တိုင်း မှန်ကန်တဲ့ နောက်ဆုံး (real time) data တွေရှိနေမယ်ဆိုလျှင် မှန်ကန်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို အချိန်မှီချနိုင်မယ် ပိုထွက်လာတဲ့ အချိန်တွေကို လုပ်ငန်းတိုးတက်ဖို့အတွက် အများကြီးအသုံးချနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။
#2. သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ အချက်အလက်တွေကို အလွယ်တကူ ကြည့်မရဘူးဖြစ်နေမယ်
သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ Average Sale Margin ကို လူတစ်ယောက်က မေးတယ်ဆိုပါစို့ ၊ ပြန်ဖြေဖို့ အချိန်မည်မျှ ယူရသနည်း။ တခြား Key Performance Matrix တစ်ခုဆိုရင်ကော် ဥပမာ တစ်ရက်မှာ အော်ဒါမည်မျှရှိသနည်း၊ ယနေထိ အရောင်းမည်မျှရှိသနည်း။ သီးခြားစီရှိနေသော စနစ်များသုံးထားသည့် လုပ်ငန်းများ spreadsheets များစွာဖြင့်အလုပ်လုပ်နေသော လုပ်ငန်းများ ဆိုလျှင် စာရင်းချုပ်ဖို့ အချိန်များစွာ ယူမည်ဖြစ်သည်။
ယနေ့လုပ်ငန်းများ၏ အရှိန်အဟုန်သည် ယခင်ထက်များစွာ မြန်ဆန်လာပြီဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်၀န်ထမ်းများသည် သတင်းအချက်များကို အချိန်တိုင်း ချက်ချင်းကြည့်နိုင်ရန်လိုအပ်လာြပီဖြစ်သည်။ ERP စနစ်များရှိနေပါက လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် မိမိလုပ်ငန်းအခြေအနေများကို အစအဆုံး အချိန်တိုင်း ကြည့်နိုင်မည်ဖြစ်သည်၊ တခြား၀န်ထမ်းများသည်လည်း လုပ်ငန်းမြန်ဆန်ထိရောက်စေရန် ၄င်းတို့နှင့်သက်ဆိုင်သော အချက်အလက်များကို ချက်ချင်းကြည့်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဥပမာ အရောင်း ၀န်ထမ်းတစ်ယောက်သည် ဖောက်သည်တစ်ယောက်၏ အ၀ယ်စာရင်း history အားလုံး ကြည့်နိုင်သင့်ပါသည်၊ ထို့မှသာ ထပ်မံ၀ယ်ယူရန်ဆွဲဆောင်ခြင်း ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ၀ယ်ယူရန်ဆွဲဆောင်နိုင်ခြင်းများပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
#၃ စာရင်းဌာနတွင် စားရင်းပိတ်ရက်ပိုမိုကြာလာ ခက်ခဲလာခြင်း
#၄ အရောင်းသမားများနှင့် ဖောက်သည်များ၏ ခါးသီးသည့် ခံစားချက်များ
လုပ်ငန်းကြီးလာသည်ဆိုသည်နှင့် အခက်အခဲစိန်ခေါ်မှုများလာသည်မှာ Inventory Management ဖြစ်သည်၊ အချိန်တိုင်း အထူးသဖြင့် လိုအပ်ချိန်တိုင်း Right Location တွင် right amount of products ရှိနေရန်မှာ အင်မတန် အရေးကြီးသည့် လုပ်ငန်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါသည်။
သင့်လုပ်ငန်းတွင် ERP စနစ် လိုအပ်နေပြီဟု သုံးသပ်နိုင်သည့် လက္ခဏာ ၅ ချက်